"Nur was man messen kann, kann man auch beherrschen" Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass Leistung grundsätzlich möglich und natürlich auch messbar wird. Der definierte Standard der Organisationsstrukturen ist die Basis für die permanente Verbesserungen aller Organisationsbereiche. Zum Einsatz gelangen dabei zeitnahe Tools aus den Wissensgebieten Organisationslehre, Qualitätsmanagement und Controlling. mehr dazu >>> | 
"Strukturiert zum Erfolg" Die 6 Stufen - Methode der Systemgestaltung Entsprechend der Aufgabenstellung werden die Ziele des Projektes mit dem Auftraggeber festgelegt - deren Erreichung auch die Basis für den Nachweis des Projekterfolges ist. Prozessstandards mit zugehörigen Controllingkennzahlen! | 
Strategische Ausrichtung von Organisationen und zugehörige Organisations- und Personalentwicklung mit folgenden Produkten - Strategische Ausrichtung
- synchronisierte Aufbau - und Ablauforganisation (prozessorientiert)
- Controlling, Kostenrechnung
- Projektmanagement
- Produktionsorganisation (REFA Planung & Steuerung)
- Qualitätsmanagement nach den ISO Normen, TS Regelwerken bzw. Lebensmittelstandards
- Qualitätscontrolling - Qualitätssicherungssysteme
- Aufbau "Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)"
- Interne Audits
- Gemeinkostenwertanalyse (auch für NPO)
- Instandhaltungsorganisation
- Exzellentes Führen
- Teamorganisation und Mitarbeiterführung
...sowie zu diesen Themen maßgeschneiderte Seminare, Workshops! mehr dazu >>> | 
In den folgenden Branchen sind meine Produkte schon erfolgreich umgesetzt - Maschinenbau
- Anlagenbau
- Metallverarbeiter
- Automobilzulieferindustrie
- Automatisierungstechnik
- Elektrotechnik
- Tischler und Möbelbau
- Tourismus
- Lebensmittelindustrie
- Handel
- Non - Profit Organisationen
- Ziegelindustrie
- Heizungs- und Lüftungstechnik
- Steuerberater
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